在美國(guó)就不一樣，法律制度不同，市場(chǎng)環(huán)境不同，用戶(hù)選擇不同。周石一直在謹(jǐn)慎的探索著，前世Groupon失敗，很大原因就是放棄了以客戶(hù)為中心的原則，以商戶(hù)為中心，或者說(shuō)以財(cái)務(wù)報(bào)表為核心。做出了許多的改變，包括進(jìn)入商品團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)。幾年之后，Groupon就從巔峰迅速滑落，泯然眾人。